Hamburger Abendblatt 16.01.2010
Kompliment, wie sprachgewandt und flüssig lesbar der Autor den Balanceakt zwischen philosophischer Tiefe und praktischen Bezügen meistert... Ein weises Buch für Führungskräfte, die bereit sind, sich mit ihrer Rolle ernsthaft auseinanderzusetzen.
Der Standard 02.01.2010
Ein Buch, das Vorgesetzten bei der Mitarbeit an der Bewältigung der heiklen und zentralen Aufgabe der Unternehmensführung fundierte, hilfreiche Denkanstöße gibt.
PersonalMagazin 1/2010
Ein Managementbuch, das inspiriert.
Süddeutsche Zeitung 07.11.09
... lohnt die Lektüre als Anregung, die dabei hilft, Denkstrukturen zu hinterfragen und an der eigenen Haltung zu arbeiten. Mit der sanften, aber sachlichen Sprache unterscheidet sich der Text positiv von den esoterischen Ratgebern zur Unternehmensführung und den lauten "Nach der Krise kommt der Aufschwung"-Managementfibeln.
Business Bestseller
Stadler breitet die nötige Denkhaltung, die erforderlichen Rahmenbedingungen dafür aus, damit Veränderung in Unternehmen positiv aufgenommen und angstfrei gelingen kann. Und er bespricht Leitlinien und Führungsprinzipien für diese Herausforderung. Kein How-to Buch, sondern ein Denkanstoß zur Selbstreflexion.
CIO Magazin
Stadler zeigt, wie Manager eine Kultur des Veränderns entwickeln und ihren
Angestellten Werte vorleben können. Ein lesenswertes Buch mit vielen interessanten Ansatzpunkten für Führungskräfte und Manager.
Computerwoche
Wer wissen möchte, was sich hinter dem Schlagwort Unternehmenskultur verbirgt und weshalb gerade für qualifizierte Wissensmitarbeiter die Suche nach dem Sinn des Tuns eine so wichtige Rolle spielt, findet Antworten in diesem Buch.
Personalführung
Wer eine eher philosophisch ausgerichtete Schrift erwartet, der irrt - denn der kleine Band bietet viele Fallbeispiele aus der Beratungstätigkeit des Autors in Unternehmen, die seinen Führungsansatz anschaulich machen und zum Nachdenken anregen.
Stendaler Volksstimme
Das Buch bringt seine Leser auf bemerkenswerte Art zum Nachdenken.
Der Handel
...sehr anschaulich beschrieben.