Messbarer Nutzen - in allen Phasen
Der modular aufgebaute Kulturprozess ist darauf ausgerichtet, die Unternehmenskultur so weiterzuentwickeln, dass sie die Geschäftsstrategie dauerhaft trägt. Wir richten uns eng an der individuellen Unternehmenssituation aus: Je nach Bedarf lassen sich aus dem Prozess auch einzelne Bausteine herauslösen. Kunden können mit uns zum Beispiel ausschließlich Führungskräftetrainings vereinbaren - mit dem Ziel, dass das Management die Werte glaubwürdig vorlebt.
01 Aufbau einer Wertekultur
Wir arbeiten eine Überzeugung der Führungskräfte für den Werteprozess heraus. Zusammen mit dem Managementteam und den Mitarbeitern entwickeln wir auf Basis einer Kulturanalyse die zukunftsrelevanten Werte.
Ein Leitfaden beschreibt, wie jeder die Werte im Arbeitsalltag einsetzen soll. Dieser wird in jedem Team als Werkzeug eingeführt.
Foren dienen dazu, die Werte im Unternehmen zu verbreiten. Hier tauschen sich Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen zur gelebten Kultur aus.
02 Qualifikation der Führungskräfte
In den Führungswerkstätten bauen Führungskräfte eine innere Haltung zu den Werten des Unternehmens auf. Individuelle Coachings steigern die Führungskompetenz der Manager. Diese durchlaufen regelmäßig intensive Trainings, um ihre eigene Werteprägung in einem ständigen Prozess zu verinnerlichen und ihr Führungsverhalten danach auszurichten. Die methodischen Grundlagen hierzu können beispielsweise aus dem abendländischen Wertedenken abgeleitet werden.
03 Reflexion
Das Managementteam widmet sich regelmäßig der Werteumsetzung und vertieft dadurch die Wertekultur. Die Werte werden in den Personalinstrumenten verankert, ihre Einhaltung wird regelmäßig gemessen.
Ein Beispiel: Mit einem speziell auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittenen 360°-Feedback schlagen wir in den Unternehmen die Brücke von einer IST- zur SOLL-Führungskultur. Wir setzen dabei auf personenbezogene Impulse, um die Führungspersönlichkeit im Sinne eines gemeinsam entwickelten Anforderungsprofils weiterzuentwickeln. Ziel ist es, eine offene Feedbackkultur zu etablieren und den konstruktiven Austausch unter den Beteiligten zu fördern.
04 Wertepflege
Wir begleiten den Werteprozess mit integrierten Kommunikationsmaßnahmen, um im gesamten Unternehmen aufzuzeigen, welchen Nutzen die Werte in der Praxis haben.
Jedes Team verankert Rituale der Wertepflege und geht jährlich mit sich in Klausur.
Bei auftretenden Problemen in der Umsetzung bauen wir vor Ort interne Coaches auf, um den Werteprozess zu unterstützen.